Bài đăng

13 cách ngoại giao để đối phó với một ông chủ vi quản lý

Là một phong cách lãnh đạo, quản lý vi mô thường không chỉ không hiệu quả mà còn gây bất lợi cho hiệu quả hoạt động của nhóm người quản lý. Mặc dù tham gia nhiều hơn có thể khiến các sếp cảm thấy mình phải chịu trách nhiệm nhiều hơn, nhưng sớm hay muộn, các báo cáo trực tiếp của họ sẽ bắt đầu cảm thấy không đáng tin cậy, không được xác định và bực bội. Khi năng suất và tinh thần bắt đầu bị ảnh hưởng bởi sự căng thẳng của quản lý vi mô, chu kỳ thất vọng và không tin tưởng có thể cản trở công việc tốt của cả hai bên trong mối quan hệ giữa người quản lý và nhân viên. Nếu bạn đang gặp khó khăn dưới ngón tay cái của người quản lý vi mô, bạn có thể tự hỏi liệu có thể giải quyết mối quan tâm của mình một cách khéo léo và chuyên nghiệp mà không gây rạn nứt giữa bạn và sếp của bạn hay không. Rất may, có những cách hiệu quả để cải thiện sự năng động giữa hai bạn. Dưới đây, các thành viên của Hội đồng Huấn luyện viên của Forbes phác thảo 13 cách tiếp cận hiệu quả để đối phó với một ông chủ quản...

Thu nhập phổ thông cho em bé?

Ý tưởng về thu nhập cơ bản phổ quát (UBI, đôi khi được gọi là thu nhập tối thiểu được đảm bảo) từ lâu đã là một giấc mơ viển vông của một bộ phận cánh tả. Nó thu hút rất ít sự chú ý bởi vì nó có vẻ không tưởng… theo nghĩa xấu của một điều đơn giản là không bao giờ có thể xảy ra. Trong khi đó, một số người ở bên phải ủng hộ khoản tín dụng thuế thu nhập kiếm được như một phiên bản của hỗ trợ thu nhập cơ bản, nhưng chỉ dành cho những người đã đi làm. Tóm lại, các khoản đảm bảo thu nhập do chính phủ tài trợ, từ lâu đã có lượng người theo dõi nhỏ nhưng trung thành trên toàn bộ chính trị. Nhưng trong chiến dịch sơ bộ của đảng Dân chủ năm 2020, và thậm chí còn hơn thế nữa trong những ngày đầu của đại dịch coronavirus, UBI bắt đầu cho rằng chính sách công cứng rắn nhưng có tư duy tương lai. Ý tưởng này nổi tiếng là ý tưởng chính sách đặc trưng của chiến dịch Andrew Yang. Thật vậy, về nhiều mặt, UBI là cách tiếp cận ưa thích của thế giới công nghệ để giải quyết bất bình đẳng thu nhập, một mối...

Tránh cái nêm nâng cao: Làm thế nào để có được sự đa dạng và hòa nhập phù hợp cho công ty L & Ddavid Blake

Với chu kỳ bán rã của kỹ năng ngày càng giảm , những thách thức và cơ hội mà người lao động tuyến đầu phải đối mặt và tính kinh tế của việc nâng cao kỹ năng , không có gì ngạc nhiên khi các công ty đang hướng tới việc tối ưu hóa kỹ năng nâng cao của họ để hỗ trợ nhân viên và cải thiện doanh nghiệp tổng thể của họ. Mặc dù tôi tự hào lãnh đạo một tổ chức có thể giúp các công ty điều hướng các lựa chọn của họ để nâng cao kỹ năng, nhưng tôi lo ngại về tác động của thời gian và nâng cao kỹ năng đối với sự đa dạng, công bằng và hòa nhập. Đúng là các ban giám đốc công ty có lý khi hỏi làm thế nào để họ có thể là một phần của cải cách cộng đồng có ý nghĩa, nhưng chính những công ty hàng đầu đó phải thận trọng bước đi để không thúc đẩy cơ hội tiếp cận với nơi làm việc của chúng ta. Nếu chúng ta không thực hiện đúng L&D của công ty, sự chênh lệch lớn hơn những gì đã thấy sẽ phát triển. Ai nâng cao kỹ năng được hưởng lợi nhiều nhất Trong khi một số công ty cung cấp thời gian cho nhân vi...

Làm việc tại nhà khác đối với cha mẹ, người hướng nội và nhân viên trẻ hơn

Trong những ngày đầu của đại dịch, khi các nhân viên công ty lần đầu tiên bắt đầu làm việc tại nhà, đã có nhiều báo cáo về năng suất cao và sự hài lòng trong công việc của nhân viên. Khoảng sáu tháng sau đó, điều đó vẫn đúng đối với nhiều người - đặc biệt là khi chúng ta đang xem xét các nét vẽ rộng. Nhưng xem xét kỹ hơn các nhóm nhân viên khác nhau cho thấy một số điểm khác biệt thú vị. Trong cuộc khảo sát quốc gia của Tribe với các nhân viên công ty làm việc tại nhà do đại dịch, chúng tôi đã lọc những người trả lời cho những khác biệt sau: • Cha mẹ có con nhỏ ở nhà, những người cần sự quan tâm của họ trong ngày. • Những người tự mô tả mình là người hướng nội. • Nhân viên trẻ hơn dưới 30 tuổi. Đối với hai bài báo trước đây của tôi về cuộc khảo sát này, hãy xem " Làm việc Từ xa Có thể Trở thành Bình thường Mới" và " Tác động của Công việc Đang Thực hiện Tại Nhà ." KHUYẾN MÃI Deloitte  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí Một vấn đề của sự tiện lợi: An t...

Cung cấp cho tổ chức phi lợi nhuận của bạn một tương lai 'tốt đẹp' bằng cách nuôi dưỡng lòng trung thành

Lãnh đạo tổ chức phi lợi nhuận có thể đòi hỏi nhiều công việc. Nhiều tổ chức phi lợi nhuận mà tôi đã hợp tác đã thành công trong thời kỳ khó khăn có những nhà lãnh đạo theo đuổi phương pháp điểm mấu chốt kép, phương pháp đảm bảo cả việc đạt được sứ mệnh và sự bền vững về tài chính. Các nhà lãnh đạo này cũng tìm kiếm sự hỗ trợ của nhiều bên liên quan bao gồm các cơ quan chính phủ, các tập đoàn từ thiện và các nhà tài trợ hảo tâm. Trong các trường hợp bình thường, ý định, hành động, đóng góp văn hóa và quan điểm của các thành viên hội đồng quản trị phi lợi nhuận, giám đốc điều hành và nhân viên phải hài hòa để vừa đạt được sứ mệnh vừa đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan. Đại dịch Covid-19 gần đây, ảnh hưởng đến gần như mọi tổ chức phi lợi nhuận trên hành tinh, đã minh họa tính dễ bị tổn thương của các tổ chức phi lợi nhuận trước những thách thức chính trị xã hội, những thay đổi công nghệ nhanh chóng, áp lực môi trường và các hiện tượng toàn cầu. Sự gián đoạn toàn cầu này gây áp lực...

Bạn có tin vào bản năng của mình không?

Bản năng, trực giác, một mực, một giác quan nhạy bén - bất kể bạn gọi nó là gì, đó là cảm giác bạn có trong ruột thúc đẩy bạn hướng tới hoặc tránh xa điều gì đó. Bạn có nhận ra và tin tưởng của bạn không? Cho dù bạn có nhận thức được điều đó hay không, khi bạn đang tiến bộ trong sự nghiệp của mình, bạn đã và đang phát triển không chỉ kiến ​​thức chuyên môn về miền của mình mà còn cả bản năng của bạn - cách bạn đánh giá con người, tính khả thi và phương pháp tiếp cận. Nhiều năm học hỏi, phạm sai lầm, trải nghiệm thành công và thử mọi thứ đã rèn luyện phản xạ của bạn và tạo ra một loại đèn hiệu cho bạn. Giá trị của khả năng này có thể không phải lúc nào cũng rõ ràng đối với bạn như những kỹ năng bạn có thể liệt kê trong sơ yếu lý lịch của mình, nhưng cả hai loại thông minh này đều cần thiết để thành công. Trên thực tế, càng có thâm niên và kinh nghiệm, bạn càng dễ hối hận vì đã không chú ý đến trực giác của mình. Thật dễ dàng chỉ tập trung vào dữ liệu - lợi tức đầu tư, các chỉ số hiệ...

Tại sao dữ liệu là chu vi mới

Trong sáu tháng qua, đại dịch thế giới đã làm thay đổi hoạt động kinh doanh. Các tổ chức đã phải đẩy nhanh các sáng kiến ​​chuyển đổi kỹ thuật số, thực hiện các chính sách làm việc mới và đấu tranh để tăng nguồn lực cơ sở hạ tầng để đảm bảo quyền truy cập từ xa đến nhà của nhân viên, đồng thời cố gắng bảo vệ thông tin của họ. Do đó, mạng gia đình của nhân viên hiện là một phần của mạng công ty và là một mạng lưới rung chuyển tốt nhất, vào thời điểm mà tội phạm mạng trở nên hung hãn hơn. Trong hơn một thập kỷ, đã có sự phản đối chính sách mang theo thiết bị của riêng bạn (BYOD) trong nội bộ vì các bộ phận CNTT đã phải vật lộn để "khóa" tất cả các điểm cuối có quyền truy cập vào mạng. Điều này thật đáng sợ đối với các chuyên gia an ninh mạng, nhưng hầu hết mọi người nghĩ rằng mạng gia đình an toàn đến mức nào? Hầu hết mọi người nhận được một modem từ nhà cung cấp dịch vụ internet (ISP) có thể chạy tốt nhất tính năng dịch địa chỉ mạng (NAT) và không gần với sự phức tạp của tườ...