Làm việc tại nhà khác đối với cha mẹ, người hướng nội và nhân viên trẻ hơn
Trong những ngày đầu của đại dịch, khi các nhân viên công ty lần đầu tiên bắt đầu làm việc tại nhà, đã có nhiều báo cáo về năng suất cao và sự hài lòng trong công việc của nhân viên. Khoảng sáu tháng sau đó, điều đó vẫn đúng đối với nhiều người - đặc biệt là khi chúng ta đang xem xét các nét vẽ rộng.
Nhưng xem xét kỹ hơn các nhóm nhân viên khác nhau cho thấy một số điểm khác biệt thú vị. Trong cuộc khảo sát quốc gia của Tribe với các nhân viên công ty làm việc tại nhà do đại dịch, chúng tôi đã lọc những người trả lời cho những khác biệt sau:
• Cha mẹ có con nhỏ ở nhà, những người cần sự quan tâm của họ trong ngày.
• Những người tự mô tả mình là người hướng nội.
• Nhân viên trẻ hơn dưới 30 tuổi.
Đối với hai bài báo trước đây của tôi về cuộc khảo sát này, hãy xem " Làm việc Từ xa Có thể Trở thành Bình thường Mới" và " Tác động của Công việc Đang Thực hiện Tại Nhà ."
KHUYẾN MÃI
Deloitte BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Một vấn đề của sự tiện lợi: An toàn trước khi phục hồi
Cha mẹ có con nhỏ ở nhà
Khi chúng tôi hỏi những người được hỏi rằng họ muốn làm việc ở đâu sau đại dịch, 23% nói rằng họ muốn làm việc ở nhà toàn thời gian. Trong số các bậc cha mẹ có con nhỏ ở nhà cần họ quan tâm vào ban ngày, con số này tăng lên 29%. Nhưng khi chúng tôi chỉ xem xét những phụ nữ có con nhỏ ở nhà, những con số thật đáng kinh ngạc. Các bà mẹ trong nghiên cứu này có khả năng thích làm việc ở nhà toàn thời gian hơn 96%, ngay cả khi đã an toàn trở lại văn phòng.
Điều thú vị là những bà mẹ này không cho biết sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn rõ rệt với công việc từ xa, so với toàn bộ nhóm. Trên bảng tổng hợp, khoảng một nửa nhóm nhận thấy làm việc tại nhà giúp cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn. Nhìn chung, các bậc cha mẹ chỉ có 7% khả năng cho biết họ cân bằng cuộc sống tốt hơn ở nhà.
Tuy nhiên, các bà mẹ có vẻ hạnh phúc hơn trong công việc của mình với sự sắp xếp từ xa. Mặc dù không có nhiều sự khác biệt về mức độ hài lòng trong công việc được báo cáo giữa phụ huynh và nhóm nói chung, khi chúng tôi chỉ xem xét phụ nữ có con nhỏ, họ có nhiều khả năng hơn 30% cho biết mức độ hài lòng với công việc của họ cao hơn khi làm việc tại nhà.
Những phụ nữ này dường như cũng bỏ lỡ thời gian ở bên cạnh đồng nghiệp ít hơn những người được hỏi khác. Một nửa khả năng họ đồng ý rằng họ bỏ lỡ tình bạn thân thiết khi ở trong văn phòng với mọi người và khoảng một phần ba có khả năng bỏ lỡ khả năng cộng tác dễ dàng hơn trong trực tiếp.
Những người xác định là người hướng nội
Những người được hỏi cho biết họ tự coi mình là người hướng nội dường như cũng không thích những trò đùa bỡn cợt như bất kỳ ai. Từ tình bạn thân thiết trong văn phòng đến cộng tác cho đến dành thời gian gặp gỡ trực tiếp với nhóm của họ, những người hướng nội gần như đồng nghiệp của họ bỏ lỡ các tương tác trực tiếp trong ngày làm việc.
Điều thú vị là những người hướng nội có nhiều khả năng hơn 13% so với nhóm nói rằng họ muốn quay lại văn phòng toàn thời gian sau đại dịch, mặc dù họ có nhiều khả năng hơn 21% cho rằng sự hài lòng trong công việc của họ tốt hơn khi làm việc tại nhà.
Người hướng nội dường như cũng thích tương tác trực tiếp trong một số hoạt động công việc. Mặc dù 25% trong nhóm nhận thấy rằng tham gia các cuộc họp tại nhà dễ dàng hơn (một phần do không phải đi lại), chỉ 16% người hướng nội thấy các cuộc họp ở nhà dễ dàng hơn. Khi được hỏi về sự khác biệt trong việc xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp, những người hướng nội ít nói rằng điều đó dễ làm ở nhà hơn 30%.
Nhân viên dưới 30 tuổi
Những người trẻ thuộc thế hệ millennials cũng cho thấy một số điểm khác biệt thú vị so với nhóm. Các nhân viên từ 29 tuổi trở xuống, với ít năm kinh nghiệm làm việc hơn, dường như gặp nhiều khó khăn hơn khi làm việc tại nhà. Khả năng họ muốn quay lại văn phòng toàn thời gian cao hơn 23% khi đại dịch kết thúc. Họ cũng có nhiều khả năng hơn 22% cho biết rằng họ có mức độ hài lòng với công việc cao hơn khi làm việc tại văn phòng.
Những con số đó có thể phản ánh những khó khăn khi tập trung làm việc ở nhà. Những nhân viên trẻ tuổi này có khả năng cao hơn 52% nói rằng họ cảm thấy khó khăn hơn khi làm công việc đòi hỏi tư duy tập trung khi làm việc từ xa và 59% có khả năng nói rằng họ thấy việc hoàn thành thời hạn của mình là thách thức hơn.
Những nhân viên trẻ hơn này có lẽ cảm thấy thoải mái hơn khi tương tác thông qua công nghệ so với một số đồng nghiệp lớn tuổi của họ. Khả năng họ tham gia các cuộc họp tại nhà dễ dàng hơn 50% và khả năng chia sẻ ý kiến của họ dễ dàng hơn 17%.
Nhưng họ dường như khao khát sự tương tác chuyên nghiệp của nơi làm việc. Khi chúng tôi hỏi họ nhớ gì về việc làm việc trong văn phòng, 22% khả năng họ trả lời rằng họ không thể dành thời gian đối mặt với nhóm của mình và 23% có khả năng không được nhìn thấy nhiều hơn với sếp và công ty khác. khả năng lãnh đạo. Nhiều khả năng họ không cảm thấy được kết nối và bao gồm hơn 19%. Họ thậm chí có khả năng bỏ lỡ lý do để mặc quần áo và đi đâu đó cao hơn 19%.
Sự khác biệt cá nhân
Khi chúng tôi tìm hiểu thêm về những ưu và nhược điểm của việc nhân viên công ty làm việc từ xa, chúng tôi sẽ có thể phục vụ tốt hơn nhu cầu văn hóa và truyền thông của họ thông qua đại dịch và hơn thế nữa. Một trong những hiểu biết hữu ích nhất trong nghiên cứu của chúng tôi là các yếu tố cá nhân, từ giai đoạn cuộc sống, động lực gia đình đến kiểu tính cách, có thể tạo ra trải nghiệm, kỳ vọng và sở thích khác nhau của nhân viên.
Nhưng xem xét kỹ hơn các nhóm nhân viên khác nhau cho thấy một số điểm khác biệt thú vị. Trong cuộc khảo sát quốc gia của Tribe với các nhân viên công ty làm việc tại nhà do đại dịch, chúng tôi đã lọc những người trả lời cho những khác biệt sau:
• Cha mẹ có con nhỏ ở nhà, những người cần sự quan tâm của họ trong ngày.
• Những người tự mô tả mình là người hướng nội.
• Nhân viên trẻ hơn dưới 30 tuổi.
Đối với hai bài báo trước đây của tôi về cuộc khảo sát này, hãy xem " Làm việc Từ xa Có thể Trở thành Bình thường Mới" và " Tác động của Công việc Đang Thực hiện Tại Nhà ."
KHUYẾN MÃI
Deloitte BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Một vấn đề của sự tiện lợi: An toàn trước khi phục hồi
Cha mẹ có con nhỏ ở nhà
Khi chúng tôi hỏi những người được hỏi rằng họ muốn làm việc ở đâu sau đại dịch, 23% nói rằng họ muốn làm việc ở nhà toàn thời gian. Trong số các bậc cha mẹ có con nhỏ ở nhà cần họ quan tâm vào ban ngày, con số này tăng lên 29%. Nhưng khi chúng tôi chỉ xem xét những phụ nữ có con nhỏ ở nhà, những con số thật đáng kinh ngạc. Các bà mẹ trong nghiên cứu này có khả năng thích làm việc ở nhà toàn thời gian hơn 96%, ngay cả khi đã an toàn trở lại văn phòng.
Điều thú vị là những bà mẹ này không cho biết sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn rõ rệt với công việc từ xa, so với toàn bộ nhóm. Trên bảng tổng hợp, khoảng một nửa nhóm nhận thấy làm việc tại nhà giúp cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn. Nhìn chung, các bậc cha mẹ chỉ có 7% khả năng cho biết họ cân bằng cuộc sống tốt hơn ở nhà.
Tuy nhiên, các bà mẹ có vẻ hạnh phúc hơn trong công việc của mình với sự sắp xếp từ xa. Mặc dù không có nhiều sự khác biệt về mức độ hài lòng trong công việc được báo cáo giữa phụ huynh và nhóm nói chung, khi chúng tôi chỉ xem xét phụ nữ có con nhỏ, họ có nhiều khả năng hơn 30% cho biết mức độ hài lòng với công việc của họ cao hơn khi làm việc tại nhà.
Những phụ nữ này dường như cũng bỏ lỡ thời gian ở bên cạnh đồng nghiệp ít hơn những người được hỏi khác. Một nửa khả năng họ đồng ý rằng họ bỏ lỡ tình bạn thân thiết khi ở trong văn phòng với mọi người và khoảng một phần ba có khả năng bỏ lỡ khả năng cộng tác dễ dàng hơn trong trực tiếp.
Những người xác định là người hướng nội
Những người được hỏi cho biết họ tự coi mình là người hướng nội dường như cũng không thích những trò đùa bỡn cợt như bất kỳ ai. Từ tình bạn thân thiết trong văn phòng đến cộng tác cho đến dành thời gian gặp gỡ trực tiếp với nhóm của họ, những người hướng nội gần như đồng nghiệp của họ bỏ lỡ các tương tác trực tiếp trong ngày làm việc.
Điều thú vị là những người hướng nội có nhiều khả năng hơn 13% so với nhóm nói rằng họ muốn quay lại văn phòng toàn thời gian sau đại dịch, mặc dù họ có nhiều khả năng hơn 21% cho rằng sự hài lòng trong công việc của họ tốt hơn khi làm việc tại nhà.
Người hướng nội dường như cũng thích tương tác trực tiếp trong một số hoạt động công việc. Mặc dù 25% trong nhóm nhận thấy rằng tham gia các cuộc họp tại nhà dễ dàng hơn (một phần do không phải đi lại), chỉ 16% người hướng nội thấy các cuộc họp ở nhà dễ dàng hơn. Khi được hỏi về sự khác biệt trong việc xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp, những người hướng nội ít nói rằng điều đó dễ làm ở nhà hơn 30%.
Nhân viên dưới 30 tuổi
Những người trẻ thuộc thế hệ millennials cũng cho thấy một số điểm khác biệt thú vị so với nhóm. Các nhân viên từ 29 tuổi trở xuống, với ít năm kinh nghiệm làm việc hơn, dường như gặp nhiều khó khăn hơn khi làm việc tại nhà. Khả năng họ muốn quay lại văn phòng toàn thời gian cao hơn 23% khi đại dịch kết thúc. Họ cũng có nhiều khả năng hơn 22% cho biết rằng họ có mức độ hài lòng với công việc cao hơn khi làm việc tại văn phòng.
Những con số đó có thể phản ánh những khó khăn khi tập trung làm việc ở nhà. Những nhân viên trẻ tuổi này có khả năng cao hơn 52% nói rằng họ cảm thấy khó khăn hơn khi làm công việc đòi hỏi tư duy tập trung khi làm việc từ xa và 59% có khả năng nói rằng họ thấy việc hoàn thành thời hạn của mình là thách thức hơn.
Những nhân viên trẻ hơn này có lẽ cảm thấy thoải mái hơn khi tương tác thông qua công nghệ so với một số đồng nghiệp lớn tuổi của họ. Khả năng họ tham gia các cuộc họp tại nhà dễ dàng hơn 50% và khả năng chia sẻ ý kiến của họ dễ dàng hơn 17%.
Nhưng họ dường như khao khát sự tương tác chuyên nghiệp của nơi làm việc. Khi chúng tôi hỏi họ nhớ gì về việc làm việc trong văn phòng, 22% khả năng họ trả lời rằng họ không thể dành thời gian đối mặt với nhóm của mình và 23% có khả năng không được nhìn thấy nhiều hơn với sếp và công ty khác. khả năng lãnh đạo. Nhiều khả năng họ không cảm thấy được kết nối và bao gồm hơn 19%. Họ thậm chí có khả năng bỏ lỡ lý do để mặc quần áo và đi đâu đó cao hơn 19%.
Sự khác biệt cá nhân
Khi chúng tôi tìm hiểu thêm về những ưu và nhược điểm của việc nhân viên công ty làm việc từ xa, chúng tôi sẽ có thể phục vụ tốt hơn nhu cầu văn hóa và truyền thông của họ thông qua đại dịch và hơn thế nữa. Một trong những hiểu biết hữu ích nhất trong nghiên cứu của chúng tôi là các yếu tố cá nhân, từ giai đoạn cuộc sống, động lực gia đình đến kiểu tính cách, có thể tạo ra trải nghiệm, kỳ vọng và sở thích khác nhau của nhân viên.
Nhận xét
Đăng nhận xét